АО "Международная Сахарная Корпорация"

Назад в «Пресс-Центр»

Точка невозврата пройдена Источник: Сельская Жизнь

На Дону вряд ли кто припомнит другой такой проект, как строительство собственного сахарного завода, который на протяжении двух-трех пятилеток как бы ускользал из рук инвесторов. Причины, конечно, были разные, но дерзнувшие на свекловичный бизнес так и гнали корнеплод к соседям за сотни верст.

Реальный инвестор появился лишь на стыке 2012-2013 годов в лице Международной сахарной корпорации и французской компании Sucden. Строительной площадкой под объект был объявлен поселок Целина, лучше других подходивший для этих целей, так как вокруг одноименного района свекловодством традиционно занимаются практически все.
Руководство Ростовской области во главе с губернатором Василием Голубевым, областной Минсельхозпрод, сами целинцы открыли проекту "зеленый свет" по всем направлениям. А проблем, как всегда в таком деле, хватало и хватает для всех.
Но в начале июня уже появились реальные гарантии от всех заинтересованных сторон на непременную реализацию проекта. Главным толчком стал подписанный губернатором Василием Голубевым документ с просьбой к банкам о выдаче кредитов на финансирование данного проекта.
Это, собственно, и послужило поводом для данной публикации. Процесс пошел, теперь он необратим, точка невозврата пройдена. В такой исход дела хотелось бы верить всем, в том числе и инвестору. Наиболее детальную картину состояния дел дал гендиректор ЗАО "Международная сахарная корпорация" Петр Пантелеев на совместном заседании палаты городских округов и муниципальных районов ассоциации "Совет муниципальных образований Ростовской области", прошедшем в Целинском районе.
Петр Михайлович определил работу по возведению на Дону первого сахарного завода не только для увеличения производства на юге России сахарной свеклы, но и в целом для эффективного использования местных земельных ресурсов. На этот счет у корпорации уже имеется богатый опыт. И это важно потому, что завод возводится в рамках общенационального проекта по перспективному развитию сельских территорий и Доктрины продовольственной безопасности страны.
Сначала корпорация планировала построить сахзавод мощностью переработки 10-12 тыс. тонн свеклы в сутки. Однако достигнутое взаимопонимание и емкие наработки с первых же месяцев уже сегодня позволяют нарастить эти объемы до 20 тыс. тонн. Инвестор также планирует увеличить срок переработки свеклы с первоначальных 100 до 140 дней, чтобы увеличить производство продукции.
Если планы реализуются, то первый сахарный завод в Ростовской области станет флагманом сахарной промышленности в России, считает Петр Пантелеев. К тому есть все основания и преимущества выбранной площадки. Это прежде всего наличие свободных земель. В южной донской зоне в радиусе до 200 км есть до 1 млн. га пашни, которая и будет основным резервом перерабатывающего предприятия. А для производителя сократятся расстояния и по доставке свеклы.
Полное представление получили участники заседания и об истории создания Международной сахарной корпорации. 15 лет назад начала она строить Кочубеевский сахзавод. Затем был Добринский завод в Липецкой области, где в прошлом году переработано 1 млн. 300 тыс. тонн сахарной свеклы. Заслуга в этом дружественной сахарной компании Sucden, говорит Петр Михайлович. На счету ставшего одним из мировых лидеров отрасли за 20 лет сахарного бизнеса в России еще два подобных предприятия, а также в наличии до 100 тыс. га земли.
С удовлетворением восприняли участники заседания и сообщение о том, что с кочубеевцами корпорация и компания Sucden заключили контракт на экспериментальное внедрение новой технологии выращивания сахарной свеклы в Ставропольском крае - в совхозе Казминский. Когда сахарники брали под контроль весь процесс выращивания свеклы, урожайность у них достигала 800 центнеров с гектара. Думается, и этот опыт инвестора поможет донским свекловодам. Тем более что до сих пор никто не смог превзойти тот результат.
Но основное внимание инвесторов сегодня - к освоению выделенных средств, которые пойдут на строймонтажные работы, внедрение технологического оборудования, создание социальной базы, привлечение и подготовку кадров. На все это сначала пойдет около 10 млрд. рублей, потом сумма удвоится.
Петр Михайлович отметил также, что на заводе заложены самые современные технологии по переработке свеклы, как по производительности, так и по качеству продукции. Здесь будет полностью перерабатываться и сухой жом. И еще важный факт: на донской площадке, кроме комплекса по переработке свеклы, совместно с французской компанией "Кристалл Юнион" будет возведен завод по производству биоэтанола на экспорт.
Во всем, кстати, учитывается опыт, в том числе и негативный, как в российских, так и в зарубежных странах. Проведен тщательный анализ ситуации, складывающейся сегодня на рынке Европы и в самой России. Кроме названных, привлечены еще 4 мировые компании, в активе которых уже возведенные на современном уровне сахарные заводы в Евро¬пе. В ближайших планах корпорации - проведение тендера для того, чтобы заключить контракт на выполнение заводского проекта, который будет закончен в сентябре - октябре.
Глава корпорации отметил эффективную поддержку со стороны областной администрации по газификации, по электро- и водоснабжению, автодорогам. Некоторые уточнения в этой связи дал мне замгубернатора, министр сельского хозяйства и продовольствия Ростовской области Вячеслав Василенко. Окончательно решен вопрос с руководством компании "Юг Руси" о сдаче ею в аренду подъездного тупика для доставки на завод оборудования.
Между губернатором области Василием Голубевым и руководителем Газпрома Алексеем Миллером достигнута договоренность по реконструкции местной газораспределительной станции. Сегодня уже ведутся изыскательные работы, и решается вопрос по транспортной развязке к будущему предприятию.
Есть уже и подрядчики, для которых готова документация. Работа идет полным ходом, заявил Вячеслав Николаевич и добавил: убежден, что в текущем году начнется строительство самого завода. Верит он и в то, что в 2015 году должны принять первую свеклу.
Эту надежду разделяют сегодня на Дону теперь уже все. Глава Целинского района Борис Сорокин видит свою миссию в том, чтобы обеспечить на месте все условия для строительства объекта. Инвестор уже оформил в собственность земельный участок площадью 234 га. Подготовительные работы развернуты по всему фронту еще вчера казавшихся проблемными участков. Целинцы будут рады и запланированному корпорацией возведению 50 жилых коттеджей с объектами социальной и бытовой инфраструктуры. А главное - будет наконец проведен долгожданный в районе водопровод для подачи качествен¬ной питьевой воды со Сладкой балки. Это давняя проблема, и ее решение уже многое означает.
А еще сахзавод "подтянет" сюда сопутствующие ему производства, что обернется для жителей дополнительными поступлениями в местный бюджет, повышением занятости населения. А это уже вклад в общенациональный проект по сельским территориям.
Для инвестора, как заверил Петр Михайлович, не менее актуальной будет и проблема свеклопроизводства. Особенно с учетом того, чтобы лучше знать проблемы между переработчиками и свеклопроизводителями. Но эту программу и разрабатывать, и претворять в жизнь будут именно с местными производителями - в этом ее ценность. Завод и производители сырья будут заинтересованы в тесном сотрудничестве.
Наши главные задачи, сказал глава ЗАО "Международная сахарная корпорация" Петр Пантелеев, улучшать культуру земледелия, внедрять новые технологии по производству сырья и его переработке, повышать урожайность за счет внедрения инноваций. Именно так призвал работать сельских тружеников прошедший недавно съезд "Народного фронта", который видит смысл своего существования в том, что он "за Россию".
Все это выведет нас на юридические и правовые взаимоотношения по финансово-экономической составляющей, которая является определяющей в любом сотрудничестве. А чтобы оно было эффективным, нужна взаимная ответственность, честность, открытость. Мы к такому сотрудничеству готовы.